MP4 - The Skills Economy Building A Skills-Based Organization

A Economia das Competências: Construir uma Organização Baseada nas Competências




Idioma: Inglês | Duração: 1h 30min | Tamanho: 1,38 GB

Um roteiro prático para o mapeamento de competências, contratação baseada em competências, melhoria de competências, mobilidade e integração de competências em RH.

O que vai aprender:

Explicar a economia das competências e porque é que as organizações estão a migrar de modelos focados no emprego para modelos que priorizam as competências.

Definir os componentes principais de uma organização baseada em competências e como opera na prática.

Criar uma taxonomia de competências e realizar um inventário de competências para mapear as competências em toda a força de trabalho.

Realizar uma análise de lacunas de competências e priorizar quais as capacidades a desenvolver, adquirir ou obter através do outsourcing.

Desenvolver estratégias de melhoria/requalificação ligadas a objetivos de negócio e caminhos de mobilidade interna.

Integrar competências nos sistemas de contratação, desempenho, desenvolvimento de carreira e recompensas.
Requisitos
Não existem pré-requisitos para este curso.
Descrição
Os títulos de cargos estão a perder o seu significado — e as organizações que prosperam na economia de competências são aquelas que conseguem identificar, desenvolver e implementar competências mais rapidamente do que as mudanças.

Considere o que está a acontecer no mercado agora:
• 87% das empresas reportam hoje lacunas de competências ou esperam enfrentá-las em breve.
• Muitas competências técnicas têm uma vida útil de aproximadamente 5 anos (e frequentemente menos em funções com uma forte componente técnica).
• 94% dos colaboradores afirmam que permaneceriam mais tempo se a empresa investisse na sua aprendizagem.
Se a sua organização não consegue responder claramente às questões "Que competências temos?" e "Que competências precisamos a seguir?", terá dificuldades em contratar, reter e movimentar o talento com rapidez suficiente para acompanhar o ritmo.

Este curso — A Economia das Competências: Transformar-se numa Organização Baseada em Competências — mostra como migrar de um modelo de talento orientado por títulos de cargos para uma abordagem que prioriza as competências, melhorando a agilidade, a mobilidade interna e a prontidão da força de trabalho. Aprenderá como as principais organizações estão a fazer esta transição (incluindo exemplos da IBM, Unilever, Haier e um estudo de caso aprofundado sobre a Schneider Electric) e obterá estruturas práticas que poderá aplicar, quer seja lançando um pequeno projeto-piloto ou impulsionando a transformação empresarial.
Neste curso, aprenderá como:
• Compreender a economia de competências e por que razão as competências — e não as credenciais — estão a tornar-se a moeda do trabalho
• Definir como é uma organização baseada em competências e como difere dos modelos tradicionais baseados em cargos
• Construir uma linguagem comum de competências utilizando uma taxonomia de competências e níveis de proficiência
• Realizar um inventário de competências, mapear as competências para o trabalho real e conduzir uma análise de lacunas de competências
• Criar estratégias para colmatar lacunas através da melhoria, requalificação, microaprendizagem e projetos desafiantes
• Incorporar competências nos sistemas de RH: contratação baseada em competências, plataformas internas de talento, desempenho, planos de carreira e recompensas
• Utilizar ferramentas e tendências facilitadoras (IA, credenciais digitais, plataformas) para manter os dados de competências atualizados e acionáveis

No final, terá um conjunto claro de próximos passos para começar a implementar práticas que priorizam as competências na sua própria organização — com exemplos do mundo real, métricas para monitorizar o impacto e orientações de gestão da mudança para garantir a implementação definitiva.
Se está pronto para preparar a sua força de trabalho para o futuro e construir um modelo de talento mais ágil e inclusivo, este curso irá ajudá-lo a chegar lá.
Para quem é este curso:
Líderes de RH, parceiros de negócio de RH e profissionais de estratégia de pessoas
Líderes de aquisição e recrutamento de talento que estão a migrar para a contratação baseada em competências
Profissionais de aprendizagem e desenvolvimento (L&D) e desenvolvimento da força de trabalho
Líderes e gestores responsáveis ��pela capacidade e agilidade da equipa
Líderes de desenvolvimento e transformação organizacional
Profissionais de planeamento da força de trabalho, análise de talentos e sistemas de informação de RH (RHIS)
Líderes de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) que procuram práticas de talento mais justas e inclusivas
Consultores e profissionais que apoiam transformações organizacionais baseadas em competências